課題解決イメージ

部門ごとの課題解決

営業の課題解決

設計部内の課題解決

購買・調達部内の課題解決

生産管理部内の課題解決

経理部内の課題解決

  • 課題

    配賦金額も含めた月次の正確な原価がわからない。もしくは計算するのが非常に手間である。

    【月次原価機能】で解決!
  • 課題

    セグメント情報が上位のシステム(生産管理システム)と連携できないため、セグメント別の損益管理ができていない。

    【会計機能】で解決!

サービス部内の課題解決

システム部内の課題解決

導入事例

住友重機械工業株式会社様
業務スピードアップ業務改善
受注生産から準量産までを扱う多様なビジネス形態にマッチするシステムで統合化。 管理コストを削減し、業務の整流化を実現
トーヨーエイテック株式会社様
業務スピードアップ業務改善
開発設計時からの一気通貫したシステムにより、コスト・デリバリーの見える化と効率化を実現
島津システムソリューションズ株式会社様
業務スピードアップ業務改善
開発から製造販売、保守まで。受注生産と繰り返し品の二本柱。多様で幅広いビジネスを、一気通貫のシステムで効率的に管理する
西菱電機エンジニアリング株式会社様
業務スピードアップ業務改善
自社流から脱却! ノンカスタマイズを軸に「Biz∫SCAW製番管理システム」を導入。 業務の見える化・効率化と意識向上を実現
フシマン株式会社様
業務改善在庫適正
長年の業務で生み出された独自ルールを脱却。 ブラックボックスをなくし、合理的、スリムな業務フローを実現!
京都電子工業株式会社様
分析装置製造業
コスト削減在庫適正
「計画重視」へと社員の思想が変化。全社的な管理レベル向上に。
富士車輛株式会社様
特殊車両製造業
業務スピードアップコスト削減業務精度向上
「計画重視」へと社員の思想が変化。全社的な管理レベル向上に。
淺田鉄工株式会社様
攪拌・分散・粉砕機製造業
業務改善在庫適正
実績収集のスピードと制度に劇的な変化、仕掛在庫の減少にも貢献
工作機械メーカー N社
管理部門
紙の帳票や作業指示書の非効率性を改善したい リードタイム短縮を実現した業務改革方法
産業用精密機械製造業 I社
情報システム部門
既存システムを補うために業務が複雑化・・・ 作業効率改善と大幅なコスト削減を実現した選択
計測機器製造業 S社
生産管理部門
特注品を管理できるシステムを導入したいが どこから始めればよいかわからない…
精密機械製造業 E社
生産管理部門情報システム部門
長年使い続けた手組みの基幹システムも限界… 部門ごとに存在するBOMを統合し、タイムリーな情報把握を実現!
動力電源装置製造業 A社
生産管理部門情報システム部門
バージョンアップもリプレイスも、イニシャルコストが変わらない! それでも非効率な現行システムを使い続けるべき?

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