製品コンセプト・特長

製品コンセプト

BIZXIM製番製品コンセプト

NTTデータ関西では、20年以上にわたり、ものづくり日本を担う製造業と共に歩み、企業における情報システムの核となる基幹業務システムを構築してきました。
生産管理システム「BIZXIM製番」は、多品種少量生産を行うにあたり、製番管理形態を採用されている受注生産型及び、個別受注生産型製造業を想定した以下のコンセプトのもと、開発されています。

製番別ストラクチャー型部品表(階層型BOM)を核とした予実管理

生産管理システム「BIZXIM製番」では、階層構造をもったストラクチャー型部品表(階層型BOM)を採用しており、システム上での予実管理は、完成した製品レベルでの収支と進捗の予実はもちろん、製品、製品を構成するユニット、ユニットを構成する部品、素材など、物というレベルにおいての進捗とコストに関する予実管理を行うことができます。
また、ものづくりを進めていくための工程といわれる部分での予定と実績は、工程を進めるなかで、「ある工程でどういう人が、どのような設備を利用するか」などの資源を構成する最小レベルからの予実情報から管理ができます。

受注生産型製造業のライフサイクル全体をサポート

通常の ERP パッケージの場合では、受注を業務始点としていたり、出荷後、売掛、買掛情報が経理システムへ連携して完了していますが、「BIZXIM製番」は、受注の前段階にあたる引合いが発生した時点を業務の起点としており、経理システムへの連携のみに留まらず、「製品出荷のアフターメンテナンス」、「定期点検」、「保守パーツ」、「製品に対してクレームが発生した」など、諸々の諸情報を元の製番情報と紐付けて管理することができます。
また、お客様が製品を使っていただく際に、追加や更改など様々なものが組み合わさった内容も、元の情報へ紐付けて管理することができるので、受注⇒追加更改といった製品ライフサイクルへ完全につなげることができます。

このような一貫した情報を一元的なデータベースで管理し社内で共有・活用をすることにより、既存のお客様に対しては、長期的な信頼関係の構築・強化を図り、新しい引合案件に対しては、これまで蓄積されたビジネスノウハウを活用し事業拡大のサポートを行います。

特長

生産管理システム「BIZXIM製番」は、受注生産あるいは、個別受注生産といった多品種少量生産を行う業務要件にフィットした受注生産型製造業向け統合ERPソリューションとして、様々な特長を備えています。

受注生産に特化したシステム

BIZXIM製番」は、営業の引合発生を管理起点として、見積、受注、出荷、売上、原価、アフターサポート、財務会計に至る製造・販売・財務の業務プロセス全般をカバーし、見える化と統合マネジメントを実現。 企業の変革を強力にサポートします。

リッチクライアント方式による完全WEB対応

生産管理システム「BIZXIM製番」は、WEB対応のため各拠点での端末環境を意識することなく容易なシステム導入が可能です。また、システム管理面においては、WEB方式の集中管理を行うことができ、運用コストのパフォーマンスにも優れています。

セルフカスタマイズによる優れた拡張性

BIZXIM製番」は、操作性に優れており、ユーザー単位での画面レイアウトを自由に変更が行えます。画面ごとに設けられた予備項目も必要に応じて自由にご利用いただけます。 また、帳票開発にも優れたツールを提供しており、導入後の自社による開発も可能とします。
※一部オプションが必要となります

多言語、多通貨対応によるグローバル展開を実現

BIZXIM製番」は、多言語、多通貨対応を実現しているため、海外事業展開を見据えたグローバルレベルでのシステム統合や海外の事業拠点への単独導入も可能です。

業務プロセスチェック機能によるIT統制対応

内部統制監査やコンプライアンスへの対応する仕組みとして、主要な業務プロセス(見積、受注、発注、生産計画、請求など)で起案・承認/否認を行うワークフローでのチェック機能を実装しています。

導入事例

住友重機械工業株式会社様
業務スピードアップ業務改善
受注生産から準量産までを扱う多様なビジネス形態にマッチするシステムで統合化。 管理コストを削減し、業務の整流化を実現
トーヨーエイテック株式会社様
業務スピードアップ業務改善
開発設計時からの一気通貫したシステムにより、コスト・デリバリーの見える化と効率化を実現
島津システムソリューションズ株式会社様
業務スピードアップ業務改善
開発から製造販売、保守まで。受注生産と繰り返し品の二本柱。多様で幅広いビジネスを、一気通貫のシステムで効率的に管理する
西菱電機エンジニアリング株式会社様
業務スピードアップ業務改善
自社流から脱却! ノンカスタマイズを軸に「Biz∫SCAW製番管理システム」を導入。 業務の見える化・効率化と意識向上を実現
フシマン株式会社様
業務改善在庫適正
長年の業務で生み出された独自ルールを脱却。 ブラックボックスをなくし、合理的、スリムな業務フローを実現!
京都電子工業株式会社様
分析装置製造業
コスト削減在庫適正
「計画重視」へと社員の思想が変化。全社的な管理レベル向上に。
富士車輛株式会社様
特殊車両製造業
業務スピードアップコスト削減業務精度向上
「計画重視」へと社員の思想が変化。全社的な管理レベル向上に。
淺田鉄工株式会社様
攪拌・分散・粉砕機製造業
業務改善在庫適正
実績収集のスピードと制度に劇的な変化、仕掛在庫の減少にも貢献
工作機械メーカー N社
管理部門
紙の帳票や作業指示書の非効率性を改善したい リードタイム短縮を実現した業務改革方法
産業用精密機械製造業 I社
情報システム部門
既存システムを補うために業務が複雑化・・・ 作業効率改善と大幅なコスト削減を実現した選択
計測機器製造業 S社
生産管理部門
特注品を管理できるシステムを導入したいが どこから始めればよいかわからない…
精密機械製造業 E社
生産管理部門情報システム部門
長年使い続けた手組みの基幹システムも限界… 部門ごとに存在するBOMを統合し、タイムリーな情報把握を実現!
動力電源装置製造業 A社
生産管理部門情報システム部門
バージョンアップもリプレイスも、イニシャルコストが変わらない! それでも非効率な現行システムを使い続けるべき?

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