導入事例

　　※本文表記中の「Biz∫SCAW製番管理システム」は、取材当時の名称であり、現在の「BIZXIM製番」のこととなります。
　　※各事例に関するお問い合わせはこちらからお願いいたします。　（各企業様への直接のご連絡はご遠慮ください。）

業務プロセスの標準化コスト削減

個別受注生産に適したERPを採用
複雑化した業務プロセスの標準化とシステム刷新費用を削減

業務スピードアップ業務改善

開発設計時からの一気通貫したシステムにより、コスト・デリバリーの見える化と効率化を実現

業務スピードアップ業務改善

開発から製造販売、保守まで。受注生産と繰り返し品の二本柱。多様で幅広いビジネスを、一気通貫のシステムで効率的に管理する

業務スピードアップ業務改善

自社流から脱却！ノンカスタマイズを軸に「Biz∫SCAW製番管理システム」を導入。業務の見える化・効率化と意識向上を実現

業務改善在庫適正

長年の業務で生み出された独自ルールを脱却。ブラックボックスをなくし、合理的、スリムな業務フローを実現！

分析装置製造業

コスト削減在庫適正

「計画重視」へと社員の思想が変化。全社的な管理レベル向上に。

特殊車両製造業

業務スピードアップコスト削減業務精度向上

「計画重視」へと社員の思想が変化。全社的な管理レベル向上に。

攪拌・分散・粉砕機製造業

業務改善在庫適正

実績収集のスピードと制度に劇的な変化、仕掛在庫の減少にも貢献

管理部門

紙の帳票や作業指示書の非効率性を改善したいリードタイム短縮を実現した業務改革方法

情報システム部門

既存システムを補うために業務が複雑化・・・作業効率改善と大幅なコスト削減を実現した選択

生産管理部門

特注品を管理できるシステムを導入したいがどこから始めればよいかわからない…

生産管理部門情報システム部門

長年使い続けた手組みの基幹システムも限界… 部門ごとに存在するBOMを統合し、タイムリーな情報把握を実現！

生産管理部門情報システム部門

バージョンアップもリプレイスも、イニシャルコストが変わらない！それでも非効率な現行システムを使い続けるべき？

Contact us