CASE

開発設計時からの一気通貫したシステムにより、コスト・デリバリーの見える化と効率化を実現
2018.11.01

長年の業務で生み出された独自ルールを脱却。 ブラックボックスをなくし、合理的、スリムな業務フローを実現!
2018.08.01

開発から製造販売、保守まで。受注生産と繰り返し品の二本柱。多様で幅広いビジネスを、一気通貫のシステムで効率的に管理する
2018.03.01

自社流から脱却! ノンカスタマイズを軸に「Biz∫SCAW製番管理システム」を導入。 業務の見える化・効率化と意識向上を実現
2018.01.04

2010年に導入していただいたNVOCC※1向け海貨業務システム「ACTIONSII」※2は、国際事業部様の業務データを一元的に管理するシステムです。
2014.01.04

同社は、2008年10月に更改されたNACCS(海上貨物の輸出入・港湾関連情報処理システム)との連携と、既存サーバの保守期限終了を機に、intra-martを利用した「海貨業務システム」を採用した。
2013.06.01

実績収集のスピードと制度に劇的な変化、仕掛在庫の減少にも貢献
2009.03.01

紙の帳票や作業指示書の非効率性を改善したい
リードタイム短縮を実現した業務改革方法
2009.01.04

長年使い続けた手組みの基幹システムも限界…
部門ごとに存在するBOMを統合し、タイムリーな情報把握を実現!
2009.01.04

バージョンアップもリプレイスも、イニシャルコストが変わらない! それでも非効率な現行システムを使い続けるべき?
2009.01.04