この動画では、システム更改の重要ポイントと題しまして自社のシステムの更改を検討されているシステム担当者の方、またシステム更改のご関係者にお役立ていただける情報をお届けします。
　システム更改実施にあたっては、経営・幹部、社内利用部門やＩＴベンダーなど社内外の調整役として情報システム部門が必要ですが、要員の不足とその対策としての確保と育成は大変重要な事項です。今回はその状況や課題解決に向けて、システム更改の重要ポイントと題してお話します。

第1回　システム更改の流れ｜重要ポイント概要

システム更改についての全体の流れについて説明します

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第2回　基本企画とプロジェクトの発足

計画フェーズとして基本計画と実行計画について説明します

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第3回　あるべき業務像とシステム機能概要　"検討～RFPの策定"｜業務プロセスの標準化

実行計画立案のポイントについて説明します

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第4回　あるべき業務像とシステム機能概要　"検討～RFPの策定"｜期待効果

前回の続きで実行計画立案のポイントについて説明します

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第5回　ベンダー選定｜実行計画書策定

実行計画の中でＩＴベンダーやＥＲＰの選定と評価についてのポイントについて説明します

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第6回　要件定義から運用機能設計（基本設計）｜新業務プロセス再構築

要件定義・運用機能設計全般の重要なポイントについて説明します

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第7回　運用機能設計（基本設計）｜新業務プロセス再構築、業務の標準化｜アドオン・カストマイズ

業務運用とシステム機能の設計における重要ポイントについて説明します

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第8回　導入準備作業フェーズ｜全般｜マスターデータ構築、仕掛データ準備

導入準備作業フェーズとマスタ・仕掛移行データの準備について重要ポイントを説明します

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第9回　導入準備作業フェーズ｜総合運転試験

総合運転試験について説明します

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第10回　稼働開始におけるフォロー｜初期流動基幹評価

本番稼働後の初期流動期間について説明します

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