CASE

「計画重視」へと社員の思想が変化。全社的な管理レベル向上に。

実績収集のスピードと制度に劇的な変化、仕掛在庫の減少にも貢献

紙の帳票や作業指示書の非効率性を改善したい リードタイム短縮を実現した業務改革方法

既存システムを補うために業務が複雑化・・・ 作業効率改善と大幅なコスト削減を実現した選択

特注品を管理できるシステムを導入したいが どこから始めればよいかわからない…

長年使い続けた手組みの基幹システムも限界… 部門ごとに存在するBOMを統合し、タイムリーな情報把握を実現!

バージョンアップもリプレイスも、イニシャルコストが変わらない! それでも非効率な現行システムを使い続けるべき?