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KNOWLEDGE
連載（シリーズ）一覧
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ITお役立ち動画
ITに関するお役立ち情報を動画で解説。 システム担当者の方やご関係者にお役立ていただける情報をお届けします。
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匠が斬る
組立加工型製造業が抱える業務課題をテーマに、受注設計力の強化、MRPと製番管理、収益力、SCM改革など、現場改善や経営改革のポイントを解説します。
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匠が斬る2
製造業の経営管理や生産技術の視点から、これからの製造業に求められる改革やDX推進のポイントを解説。現場と経営をつなぐ視点で読み解きます。
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受注生産型コラム
受注生産型製造業をテーマに、コンサルタントAJが成果を生むメーカーの共通点や、組織・ルール改革など現場改善の考え方などを取り上げます。
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経験者が語るIT部門運営の秘訣
企業のIT部門運営に携わってきた経験者の視点から、組織運営やシステム導入、社内調整のポイントなど、IT部門が価値を発揮するためのヒントを解説します。
すべての記事一覧
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- BIZXIM製番
匠が斬る
[Series2：MRPと製番管理] 【第1回】製番管理とは（製番管理の種類とその特徴）
製造業では製品設計の複雑化と多様化に対応するため、企業間協業や設計情報の可視化が求められており、設計履歴の蓄積・共有による設計力強化が重要です。
2022.02.05
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- BIZXIM製番
匠が斬る
[Series1：受注設計力の強化]【第3回】検討結果をE-BOMにまとめ管理・活用する
製造業では製品設計の複雑化と多様化に対応するため、企業間協業や設計情報の可視化が求められており、設計履歴の蓄積・共有による設計力強化が重要です。
2022.02.05
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- BIZXIM製番
匠が斬る
[Series1：受注設計力の強化]【第2回】商品企画から詳細設計までのプロセスと可視化方法
製造業では製品設計の複雑化と多様化に対応するため、企業間協業や設計情報の可視化が求められており、設計履歴の蓄積・共有による設計力強化が重要です。
2022.02.05
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- BIZXIM製番
匠が斬る
[Series1：受注設計力の強化]【第1回】設計及び設計管理の抱える課題と原因
製造業では製品設計の複雑化と多様化に対応するため、企業間協業や設計情報の可視化が求められており、設計履歴の蓄積・共有による設計力強化が重要です。
2022.02.05
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- BIZXIM製番
受注生産型コラム
【第8回】 ルールの改革（組織改革②）
利益を出し続けているメーカーがパッケージシステム以外にも取り組まれている改革の１つ目として、「意識改革」を取り上げたいと思います。
2022.01.10
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- BIZXIM製番
受注生産型コラム
【第7回】 ルールの改革（組織改革①）
利益を出し続けているメーカーがパッケージシステム以外にも取り組まれている改革の１つ目として、「意識改革」を取り上げたいと思います。
2022.01.10
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- BIZXIM製番
受注生産型コラム
【第6回】 組織やルールの改革（設計部品表「E-BOM」と製造部品表「M-BOM」の違い）
利益を出し続けているメーカーがパッケージシステム以外にも取り組まれている改革の１つ目として、「意識改革」を取り上げたいと思います。
2022.01.10
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- BIZXIM製番
受注生産型コラム
【第5回】 組織やルールの改革（標準化、共通化）
利益を出し続けているメーカーがパッケージシステム以外にも取り組まれている改革の１つ目として、「意識改革」を取り上げたいと思います。
2022.01.10
