システム導入に向けて
お客様のフェーズや規模に合わせた最適解を提供します
ERPなどシステム導入を検討される企業様に、
システム導入の前段階にあたる企画や要件定義工程を、これまでのシステム導入ノウハウを活かし体系化したサービスです。
本サービスをご利用いただくことにより、目標設定や現状分析による改革テーマの設定、
次期システムに対する期待効果など、自社のIT構想を迅速かつ明確にまとめることが可能となります。
目的を実現する
システム戦略と導入をリードします。
システム導入の際、業務の見直し無しにシステム構築を行うと、システム導入することが目的化してしまうことで戦略不足に陥り、狙った経営戦略と実業務とのギャップが生じてしまいます。その結果、導入される新システムは、業務の一部改善にとどまったり、現行システムの焼き直しとなってしまいます。
IT構想策定サービスでは、システム導入における上流工程検討を重要視し、検討時点での戦略目標にあわせた業務改善を行い、その内容に応じたシステム構築を提案、お客様の抱える経営課題に対して効果を出します。
このような課題を解決します
これからシステム導入を考えている企業様の課題
- 何をすればいいのか解らない？
- 社内部門の協力が難しい・・・
- 時間が足りない。
- 他社事例も参考にしたい。
- 外部の推進力を借りたい！
IT構想策定サービス活用のメリット
- 経営者層と現場層が策定プロセスを共有することで、社内理解を得やすい。
- ほぼ全部門が関わることになるため、システム導入機運を高めることができる。
- 外部知見を得ることができ、他社成功事例も活用することができる。
- スコープ、構築範囲が明確になることで次フェーズ以降におけるリスクを低減できる。
- 成果物を自社のRFP（提案依頼書）として活用することができる。
FEATURES 製品特長
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受注生産型製造に特化したノウハウを集約
業界に特化したソリューションを用意しているこれまでの実績やケーススタディから蓄積されたノウハウがあります。
そのため課題解決に対して、現状把握からの問題定義や業務モデルの検討など各フェイズにおいて独自のノウハウを集約した"貴社業態に最適化した工程"を用意しています。 -
体系化されたメソッドの中で短時間で効果的な計画策定の提起
実施計画作成の作業タスクは明確なメソッド化がされています。各工程にはそのタスクが抱えるミッションをどのように解決していくかを定義付けした作業手順を用意しており、その手順にそって検討を行います。 その際、前タスクで創出された成果物を次タスクの材料にして段階的に検討を重ねていくことで明確かつ迅速に実施計画へと導きます。
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用意されたツールセットを使用して
ムダ・モレのない確実な品質のサービス現在抱えている課題、また新たに創出された課題を的確、確実に解決するために独自のツールセットを用意しています。TO-BE（理想モデル）業務フロー・部門別想定課題一覧・部門別インタビュー項目・改革テーマ集などのツールを使用して品質の高いサービスを実現します。
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定量化された"見える指標設定"
従来は定性的な効果設定が大半を占めていたシステム構築プロジェクトにおいて、定量量的な目標効果設定を導入しました。経営指数（財務KPI、プロセスKPIなど）の設定、システム導入における期待効果と実行策の明確化を行うことで投資対効果をあきらかにし、導入の優位性を明示します。
