BIZXIM製番
INNOVATION
生産管理の課題
原価が月次単位でしか見えない為、状況把握が遅くなり対策が打てない。
リアルタイムな原価情報の確認が可能。予定原価、実際原価、着地見込原価の確認もでき、事前の対策が可能です。
原価は各実績(受入実績、工数実績、出庫実績)が登録された時点で計上されるため、リアルタイムな原価情報の確認が可能です。
また、予定原価、実際原価だけでなく着地見込原価の確認も可能なため、問題に対する未然処置とコストダウンに向けた取り組みが可能となります。
階層型部品表(ストラクチャー型BOM)を採用することで、製品毎の累積原価だけでなく、ユニット単位、部品単位での予定・実際原価を参照することが可能です。 リアルタイムに正確性の高い個別原価情報を把握することで、問題に対する未然処置とコストダウンに向けた取り組みが可能となります。

工程進捗、負荷が見えないため、生産計画・工程計画が立てられない。
進捗状況を大日程から小日程にドリルダウンしながら確認でき、遅れなどをビジュアル的に表現することが可能です。
進捗状況は大日程から小日程にドリルダウンしながら詳細な内容が確認できると共に、遅れをビジュアル的に表現することが可能です。
また、スケジュールをガントチャートで表現したり、負荷の状況確認もグラフで表現することが可能です。なお負荷の平準化等の機能も標準で用意しております。
一連のフェーズ(引合~受注~設計~製造~出荷~工事~請求~完工~回収)における日程進捗予実情報を一気通貫で管理することで、大日程から詳細レベルまで、全社的な情報の共有が可能です。

先行手配品について受注製番との紐付けができないため、トータル原価がわからない。
先行手配用の製番を発番し先行手配することや、その先行手配品を本製番に振替える事が可能です。
先行手配用の製番を発番し先行手配することが可能です。また、その先行手配品を本製番に振替える事も可能です。
